话说上个月，咱这儿不是要搞个“绿色工厂”的评选嘛头一回弄，大家都两眼一抹黑。我，平时就喜欢捣鼓这些，所以这事儿自然就落到我头上。今儿个就跟大家伙儿唠唠，我是咋一步步把这事儿给办下来的。

我是真不知道从哪儿下手。后来我想着这事儿总得有个标准？于是我就开始到处查资料。你还别说，真让我给找着！

摸清门路

我先是翻翻咱荆门市ZF的网站，找到个叫《荆门市原料药绿色生产基地建设实施方案（2021-2025年）》的文件，这文件里头提到不少跟绿色生产相关的事儿。后来我又在市经信局的网站上扒拉半天，总算摸清这“绿色工厂”到底是个

定下目标

知道标准，接下来就得定目标。咱这工厂，虽然底子还行，但离“绿色”还差着点儿意思。我琢磨着，这事儿急不得，得一步一个脚印来。我给自己定几个小目标：

• 固体废物要管 咱这厂子，平时生产的时候会产生不少固体废物。我寻思着，得把这些废物好好利用起来，能回收的回收，能再利用的再利用，实在不行，再安全处理掉。
• 环保指标要达标： 文件里提到，2025年，至少要实现2个绩效的优化。我一看，咱厂子在这方面还有挺大提升空间，得加把劲儿！
• 管理体系要跟上： 光把生产搞好还不行，还得有个完善的管理体系。文件里说，要在绿色工厂实践的基础上，推进绿色工厂管理体系。这个，咱也得抓紧！

一步步来

目标定好，接下来就是咋干。不喜欢空想，喜欢实干。我把每个目标都拆成具体的小任务，然后一个一个去完成。

• 固体废物这块，我先是找几个专门做回收的公司，跟他们谈谈，看看能不能把咱厂子的废物给“变废为宝”。
• 环保指标这块，我找几个技术员，一起研究下，看看咋样能把生产过程中的污染降到最低。
• 管理体系这块，我找个专门做这方面咨询的公司，让他们给咱厂子量身定做一套管理体系。

这中间，我还听说，政府对那些搞得好的企业还有奖励！像湖北齐进药业，他们的“儿茶上清丸”就拿到300万元的奖补资金。还有那些被评为“专精特新”和“专精特新小巨人”的企业，也能拿到不少好处。这更坚定我把这事儿干好的决心！

最终实现

经过几个月的努力，咱厂子总算是有点儿“绿色”的样子。虽然离真正的“绿色工厂”还有一段距离，但我相信，只要咱坚持下去，肯定能行！

这事儿办下来，我最大的感受就是：啥事儿都得有个章程，有章程，再一步一个脚印地去干，就没有办不成的事儿！