话说今年年初,我们公司老板突然心血来潮,说要搞啥“绿色工厂”申报。老板嘛总是喜欢追风口,咱也搞不懂,就让咱们几个部门的头头一起开会研究。
刚开始,咱一头雾水,啥是“绿色工厂”?咋申报?要花多少钱?靠谱不靠谱?一堆问题,于是我就开始漫长的摸索之路。
我在网上到处乱搜,啥“绿色工厂申报流程”、“绿色工厂申报费用”、“绿色工厂申报资料”等等,搜出来的东西五花八门,看得我眼花缭乱。后来我发现工信部有个专门的网站,上面有关于绿色制造体系建设的详细信息,这才算找到正路。
我仔细研究工信部发布的那些文件,发现绿色工厂申报还真不是随便搞搞就能成的,有一套严格的标准和流程。大概来说,就是要从基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放和绩效这六个方面来评估,总共细分成25个二级指标,总分100分。每个指标都有具体的评分细则,要一项一项地对照着来。
摸清门路,接下来就是干活。我赶紧跟老板汇报情况,老板一听,说这事儿挺重要,让我牵头,赶紧搞起来。于是我拉上生产部的老王、环保部的小李,还有几个技术骨干,组个“绿色工厂申报小组”。
我们几个开个会,把工信部的那些文件仔仔细细地过一遍,然后根据我们公司的实际情况,制定一个详细的申报计划。计划里包括每一项指标的现状、目标、改进措施、责任人、完成时间等等,力求做到事无巨细,责任到人。
计划制定好,接下来就是按照计划一步一步地执行。这个过程挺不容易的,因为我们公司的底子比较薄,很多方面都不符合绿色工厂的要求。
比如,在能源资源投入方面,我们公司的能耗一直偏高。为解决这个问题,我们对生产设备进行全面的检查和维护,淘汰一批老旧设备,引进一批节能型设备。我们还加强能源管理,制定详细的能源管理制度,对员工进行节能培训,力求从各个环节降低能耗。
再比如,在环境排放方面,我们公司的废水、废气、固废排放量都比较大。为解决这个问题,我们对环保设施进行升级改造,增加废水处理能力,改进废气处理工艺,加强固废管理,确保各项污染物排放达标。
我们对照着绿色工厂的评价指标,一项一项地查漏补缺,逐项改进。这个过程持续好几个月,期间我们遇到很多困难,也走不少弯路,但最终还是坚持下来。
经过几个月的努力,我们公司的各项指标基本都达到绿色工厂的要求。就是准备申报资料。申报资料包括企业的环保政策、环保管理制度、生产设施的环保设施、环境监测报告等等,一大堆东西。
我们按照要求,把这些资料整理成册,然后通过工信部的网站提交申报。提交申报后,我们还请一家第三方评价机构,对我们公司进行现场评估。评估机构的专家在我们公司待好几天,对我们的各项工作进行详细的检查和评估,给出一个评价报告。
资料提交,评估也做完,接下来就是等待结果。等待的过程是漫长而煎熬的,我们每天都在心里祈祷,希望能够顺利通过评审。
大概等两个月,终于等到工信部的公示结果,我们公司赫然在列!看到这个结果,我们几个都激动坏,几个月的辛苦总算没有白费!
申报绿色工厂是一个挺复杂的过程,需要企业投入大量的人力、物力和财力。但是,通过这回申报,我们公司的环保水平得到很大的提升,生产效率也提高不少,长远来看,还是非常值得的。而且拿到“绿色工厂”的牌子,对我们公司的形象和声誉也是一个很大的提升,以后跟客户谈生意也更有底气!
所以说,绿色工厂申报这事儿,虽然麻烦,但还是挺靠谱的!