大家今天跟大家唠唠我最近在自贡搞绿色工厂创建的事儿，目标是2025年实现，这可是个大工程，我从头到尾跑一遍流程，踩不少坑，也积累一些经验，现在就跟大家分享一下我的实践记录。

我就是个啥也不懂的小白，只知道绿色工厂是个好东西，能提升企业形象，还能享受政策优惠。但是具体怎么搞，完全没概念。我就在网上各种搜资料，发现工信部出不少文件，各省市也都有自己的实施细则，看得我眼花缭乱。后来发现，最关键的还是得结合自贡市的具体情况来看。

第一步，我就跑去找自贡市工信局，想解一下最新的政策动向和申报要求。结果发现，他们每年底都会制定一个年度创建计划，里面会明确哪些企业可以申报，以及申报的具体流程。我就赶紧把我们公司的基本情况跟他们汇报一下，看能不能纳入到明年的创建计划里。

确定可以申报之后，我就开始着手准备材料。这材料可不是随便写写就能交的，得按照工信部发布的绿色工厂评价指标体系来，包括能源资源消耗、环境保护、清洁生产、用地集约化、原辅材料无害化等等方面。这指标体系看得我头都大，很多指标我们公司根本就达不到！

为能够顺利通过评审，我就成立一个绿色工厂推进管理机构，把各个部门的人都拉进来，包括生产、技术、采购、环保等等。我们一起研究指标体系，分析我们公司的现状，制定改进方案。那段时间，我每天都跟他们开会到深夜，讨论各种技术细节和管理措施。

接下来的工作就是按照指标体系的要求，一项一项地落实。比如说，在能源资源消耗方面，我们就对生产设备进行节能改造，更换高效电机，优化生产工艺。在环境保护方面，我们加强废水、废气、固废的处理，确保达标排放。在清洁生产方面，我们引进先进的生产技术，减少污染物的产生。

• 改造老旧设备，更换为节能设备
• 优化生产流程，减少能源浪费
• 建立完善的环保管理体系
• 引进清洁生产技术

这些工作做起来真是太琐碎，要收集各种数据，填写各种表格，还要准备各种证明材料。有时候，为一个数据，我要跑好几个部门，找好几个人签字盖章。但是没办法，为能够顺利通过评审，只能硬着头皮干。

材料准备好之后，我们就委托一家第三方评价机构，对我们公司的绿色工厂创建情况进行评估。这个评估过程非常严格，他们会对我们公司的各个方面进行详细的检查和审核，还会提出一些改进意见。我们根据他们的意见，又进行一轮整改。

我们把所有的材料都提交给工信局，等待评审。评审结果出来之后，我们公司顺利通过绿色工厂的认定。那一刻，我真是激动得想哭！这几个月的辛苦总算没有白费。

总结一下我的经验教训：

1. 要尽早解政策动向和申报要求： 这样才能提前做好准备，避免临时抱佛脚。

2. 要成立专门的推进管理机构： 这样才能协调各个部门的力量，形成合力。

3. 要认真研究指标体系： 这样才能找到差距，制定有效的改进方案。

4. 要注重细节： 绿色工厂创建是一个系统工程，每一个细节都不能放过。

5. 要与第三方评价机构保持良好的沟通： 这样才能及时解评审情况，进行整改。

自贡市绿色工厂创建是一个漫长而艰辛的过程，但是只要我们认真对待，付出努力，就一定能够成功。希望我的实践记录能够对大家有所帮助！