好嘞，今天跟大家聊聊我折腾绿色工厂的事儿，坐标增城！

话说前几个月，公司领导突然找到我，说要搞个“绿色工厂”的创建，问我有没有兴趣负责。当时我一听，心里有点打鼓，这“绿色工厂”是啥玩意儿？听起来很高大上，怕自己搞不定。但转念一想，这也是个机会，能学点新东西，就硬着头皮答应了。

接下来就是疯狂学习！我先是在网上各种搜资料，什么“绿色工厂定义”、“绿色工厂好处”、“绿色工厂申报流程”，一股脑地往脑子里塞。然后又找了之前搞过类似认证的朋友取经，问他们要注意哪些坑。这一顿操作下来，总算对“绿色工厂”有了个大概的了解。简单来说，就是要工厂在节能、减排、环保方面做得更拿到官方认可。

好处嘛网上说的天花乱坠，什么提升企业形象，享受政策优惠，降低运营成本，增强市场竞争力。说白了，就是好处多多！但是，真要落到实处，还是得一步一个脚印地来。

第一步，摸清家底。

得知道咱们厂现在是个啥情况，哪些地方做得哪些地方是短板。我就拉着咱们的设备科、生产科、行政科，开了好几次碰头会，把工厂的各个角落都摸了个遍。能耗数据、排放数据、物料使用情况，全都整理出来，做成表格，一目了然。

第二步，制定方案。

根据摸底情况，制定一个详细的绿色工厂创建方案。这个方案要包括哪些方面需要改进，具体怎么改进，预期达到什么效果，需要投入多少资源，时间节点是什么。这可是个大工程，方案写了厚厚一沓，改了好几稿。

第三步，开始改造。

这才是真正烧钱的开始！我们先从最容易入手的节能方面入手。把老旧的照明灯具全部换成LED的，生产设备也进行升级改造，提高能源利用率。还投入了一笔钱，上了个智能能源管理系统，实时监控工厂的能耗情况，及时发现问题。

然后是减排方面。我们对生产工艺进行了优化，减少了废气、废水的产生。还上了环保设备，对排放的废气、废水进行处理，确保达标排放。

在物料使用方面，我们推广使用环保材料，减少有害物质的使用。还加强了废弃物的回收利用，能循环利用的就循环利用，不能循环利用的就进行无害化处理。

第四步，完善管理体系。

绿色工厂不仅仅是硬件上的改造，还需要建立一套完善的管理体系。我们按照绿色工厂的标准，建立健全了各项管理制度，包括能源管理制度、环境管理制度、物料管理制度、废弃物管理制度等等。还组织员工进行培训，提高他们的环保意识。

第五步，准备申报材料。

把所有的材料都整理包括工厂的基本情况、绿色工厂创建方案、改造情况、管理体系文件、各项检测报告等等。这些材料要真实、准确、完整，不能有任何虚假。

第六步，提交申报。

把申报材料提交给相关部门，然后就是漫长的等待。

第七步，接受评审。

专家会对咱们的工厂进行现场评审，看看咱们是不是真的达到了绿色工厂的标准。评审的时候，要认真听取专家的意见，及时整改存在的问题。

拿到绿色工厂的牌子！

如果评审通过了，就能拿到绿色工厂的牌子了！

说说容不容易过？

实话实说，不容易！真不容易！

我感觉要过的核心是：真金白银的投入+完善的管理体系+真实的数据支撑。

就拿我们厂来说，前前后后投入了几百万，才把硬件设施改造然后又花了不少精力，建立了一套完善的管理体系。还要提供真实的数据支撑，证明咱们确实在节能、减排、环保方面做得不错。

而且现在绿色工厂的申报越来越严格，评审的标准也越来越高。如果你只是想蒙混过关，那肯定是不行的。

但是，只要你真的用心去做，真的把节能、减排、环保放在第一位，那么，拿到绿色工厂的牌子还是很有希望的。

这回绿色工厂的创建，对我来说是一次很大的挑战，也是一次难得的成长机会。虽然过程很辛苦，但是看到工厂变得越来越环保，越来越节能，心里还是很有成就感的。也希望我的经验能对大家有所帮助。