最近忙得脚打后脑勺，总算把高明区这个绿色工厂服务项目给捋顺，到2025年，这要求可真不低！今天就跟大家伙儿好好唠唠，我是咋一步步操作下来的。

摸底排查，心里有数

咱也两眼一抹黑，不知道从哪儿下手。先得把区里那些个企业的情况给摸清楚。我就挨个儿打电话，发邮件，能跑现场的就尽量跑一趟。主要就是看看他们现在都咋做的，用啥设备，排多少废气废水，能源都咋用的，都得一一记录下来。这一圈下来，累是累点，但起码对区里的企业现状有个大概解。

政策学习，紧跟步伐

光解情况还不行，还得知道上头有啥要求！这几年，国家对环保这块儿抓得可紧，政策文件一个接一个。我就天天盯着政府网站，一有新政策出来，立马下载下来，一个字一个字地琢磨。还得跟那些个专家、同行们多交流，问问他们对政策的理解，免得自己理解偏，走错路。

发现到2025年，绿色工厂这块儿，不仅仅看你减排多少，还看你有没有创新，能不能用更环保的方式生产。像那个清洁能源，就得用得更多，还得把能源结构给调一调。

制定方案，对症下药

摸清底，学透政策，接下来就得给企业“开药方”。每家企业情况不一样，问题也不一样，肯定不能用一个方子。我就得根据每家企业的实际情况，量身定制一套方案。有的企业设备老旧，那就得建议他们更新设备；有的企业管理粗放，那就得帮他们建一套精细化的管理体系；有的企业缺技术，那就得帮他们找专家，找技术。

比如说海天，人家是大企业，我就鼓励他们搞“全员节能”，把环保这事儿融入到企业文化里头。还看到新闻上说高明区在搞“无废城市”建设，所以还得帮企业琢磨琢磨，怎么减少工业垃圾，怎么把这些垃圾变废为宝。

落实行动，跟踪指导

方案定好，还得盯着企业去落实。这可不是发个文件就完事，得经常去企业看看，问问他们进展咋样，有没有遇到啥困难。遇到问题，就得赶紧帮着解决。有时候，还得组织一些培训，给企业员工讲讲环保知识，讲讲新技术，让他们知道咋操作。

我还时不时组织一些活动，像那个“青少年绿美高明探索之旅”，让孩子们也参与进来，从小培养环保意识。

持续改进，精益求精

这绿色工厂服务，可不是一锤子买卖。企业的情况在变，政策也在变，咱的服务也得跟着变。我得定期评估一下服务效果，看看哪些地方做得哪些地方还需要改进。还得不断学习新知识，新技术，把这些新东西用到服务中去，让服务越来越

• 目标： 力争让高明区到2025年，能成为全国绿色低碳循环发展的榜样。
• 目标： 协助创建更多的绿色清洁生产示范产业园区。

总之一句话，这绿色工厂服务，就是个良心活儿，也是个技术活儿。咱得用心去做，才能真正帮到企业，才能让咱高明区的环境越来越