最近忙得脚打后脑勺，总算把临安区这零碳工厂服务项目给捋顺。跟你们好好唠唠，这事儿还真不简单，不过搞定还是挺有成就感的！

摸底排查，心里有数

我是两眼一抹黑，啥也不懂。这“零碳工厂”听着就高大上，具体咋回事儿？我先去网上扒拉一通资料，还真找到不少！看到政府工作报告里都提，要搞“碳达峰试点”、“零碳园区、工厂”，看来这是大势所趋！

光看文件不行，还得摸清咱临安区自己的情况。我到处打听，跑好几个部门，总算把区里那些重点企业的底儿给摸个差不多。哪些企业能耗高，哪些企业有改造潜力，我都一一记在小本本上。

定方案，找路子

就是给这些企业量身定制“零碳”方案。这可不是拍脑袋就能定的，得一家一家地去聊，解人家的生产流程、设备情况、技术水平等等。一开始还真碰不少钉子，有些老板觉得这事儿不靠谱，费钱费力还没啥好处。我就得耐着性子跟人家解释，讲政策、讲前景、讲长远利益，有时候还得拉上几个专家一起去“忽悠”。

跑十几家企业后，我这心里也越来越有谱。 针对不同企业，我给他们制定不同的服务方案，在我的小本本上面都详细的做记录：

• 有的企业，我建议他们先从节能改造入手，换上更先进的设备，优化一下生产流程；
• 有的企业，我帮他们联系搞光伏发电、风力发电的公司，让他们用上清洁能源；
• 还有的企业，我建议他们上马碳捕集、碳封存这些高科技玩意儿，这得看企业的具体情况和资金实力。

对接资源，搭桥牵线

光有方案还不行，还得帮企业把资源对接上。我这阵子可没少跑腿，一会儿联系设备供应商，一会儿联系技术服务公司，一会儿又得去找银行谈贷款。这中间的弯弯绕绕可真不少，有时候为一个合同细节，能跟人磨上半天嘴皮子。不过看到企业那边一个个项目落地，我这心里也挺得劲儿的。

跟踪服务，持续改进

项目落地，可不意味着就万事大吉。我还得时不时地去企业看看，解一下项目的进展情况，看看有没有啥问题需要解决。有时候，还得帮他们协调一下跟政府部门的关系，争取点政策支持啥的。这服务得一直跟得上，才能保证项目顺利推进，最终实现“零碳”目标。

忙活几个月，总算看到点成效。有几家企业已经完成初步的节能改造，能耗降不少；还有一家企业，光伏发电项目已经并网发电，据说每年能省下不少电费！虽然离“零碳”还有一段距离，但这毕竟是个好的开始嘛照目前这方案与进度，完成2025年的目标，我信心满满！

这回实践也让我积累不少经验：

好，就啰嗦这么多。等明年这个时候，我再来跟你们汇报成果！