大家今天想跟大家聊聊我们厂子之前搞那个富阳区绿色工厂申报的事儿。最近好像问这个的人挺多的，我就把我们当时自己摸索、实践的过程给大家捋一捋，分享下经验，也说说这玩意儿到底有啥好处，难不难搞定。

为啥要搞这个绿色工厂申报？

我们也是听说了有这么个政策，说是对环境友好、搞节能减排的企业有好处。最开始也就是琢磨着，这“绿色工厂”听起来挺高大上的，要是能评上，对我们厂子形象肯定有提升。你想，现在大家都讲环保，客户、合作伙伴一看，你是个绿色工厂，那印象分立马就上去了。

再有就是，也听到风声，说评上了可能有些实打实的政策优惠，比如用电指标、环保检查方面可能会有那么点“优待”。虽然当时具体是啥也不太清楚，但有总比没有强嘛还有一点，就是厂里几个管事的觉得，通过这个申报过程，也能逼着我们自己把内部管理，特别是能源消耗、废物处理这块好好梳理一下，规范规范，长远看也是降本增效的好事。

具体咋操作的，我们是这么一步步来的

决定要搞了，那就得开始行动。第一步，就是找政策，吃透要求。我们先是去区里的经信部门打听，也在网上找相关的通知文件，把申报需要啥条件、啥标准、啥流程都弄清楚。文件写得有时候比较“官方”，我们几个负责人坐一起研究了好几天，才算基本明白大致方向。

接下来就是对照自查，看我们差在哪。绿色工厂的要求挺细的，涉及用地、原料、生产过程、能源消耗、废物处理、排放等等好几个大方面。我们就拿着那个评价指标表，一项一项对着厂里的实际情况看。

• 收集资料：这是个体力活，也是个细致活。得把过去几年的能耗数据（水、电、煤、气啥的）、原材料采购记录（特别是看有没有用有害物质）、废物处理合同和记录、环保设备的运行记录、各种环评报告、体系认证证书（比如ISO14001）都翻出来，整理归档。那段时间，档案室、生产部、采购部、设备部，几个部门来回跑，真是没少折腾。
• 现场整改：自查下来，发现有些地方确实做得还不够。比如，有些照明设备还是老旧的，能耗高，我们就换成了LED的；有些生产环节的固废没做到完全分类回收，那就赶紧制定规定，加设分类垃圾桶，培训员工；有的地方跑冒滴漏现象比较严重，也赶紧组织维修。反正就是，缺啥补不符合要求的地方就改。
• 编材料：等基础工作做得差不多了，就要开始准备申报材料了。这又是一个大头。得按照要求写自评报告，把我们怎么符合绿色工厂标准的，做了哪些工作，取得了啥效果，都清清楚楚地写出来，还得附上各种证明材料。这报告反反复复改了好几稿，既要实事求是，又得突出亮点。
• 提交和等待：材料准备齐了，就按流程提交上去。然后就是等着审核、现场核查。现场核查的时候，专家们看得特别仔细，问的问题也很专业，幸亏我们前期准备比较充分，基本上都能答上来。

申报容易过吗？我的体会

要问我这绿色工厂申报容不容易过，我觉得不能简单说“容易”或者“难”。

说它不容易，确实需要企业本身有比较好的基础。如果你厂子本来管理就比较规范，环保意识强，设备也比较先进，那基础就准备起来就相对顺手。反过来，要是之前底子薄，欠账多，那要整改、要投入的地方就多了，时间和金钱成本都不低，过程肯定辛苦。

而且材料准备得特别细致，不能有啥硬伤。从数据到描述，都得经得起推敲。现场核查也是个关键环节，专家会实地看，会问，你做得好不是不是真材实料，一眼就能看出来。

但是，要说它有多难，我觉得也未必。关键在于决心和投入。只要你真心想搞，愿意按照标准去投入、去改进，把工作做扎实了，材料准备充分了，通过的可能性还是挺大的。我们当时也是第一次搞，没啥经验，就是一步一个脚印，认真对待，也顺利通过了。

拿到手的好处，值不值？

折腾了小半年，牌子拿到手了，那好处是不是像当初想的那样？

• 形象提升是肯定的。挂上“绿色工厂”的牌子，对外宣传、对内激励，效果都不错。客户来参观，看到这个也觉得我们企业有实力、有社会责任感。
• 政策支持方面，我们确实也享受到了一些。比如，在一些环保检查中，感觉流程顺畅了一些。听说有些地方还有资金奖励，我们当时好像也拿到了一点补贴，虽然不多，但也是个鼓励。
• 内部管理提升最实在。通过这回申报，我们把能源管理、废物管理这些流程都规范化了，员工的节能环保意识也提高了。短期看是投入，但长期算下来，运营成本确实有所降低，比如电费、水费能省一点，废物回收也能有点收入。

我们觉得搞这个绿色工厂申报，虽然过程挺折腾，但还是值得的。它不光是个牌子，更是一个推动企业转型升级、实现可持续发展的过程。如果你也在富阳，厂子条件也还行，我个人觉得可以考虑一下。前提是要认真对待，扎扎实实去做才行。