得，今天正好有空，就跟大家唠唠我们公司在常州搞这个“绿色工厂”的事儿。不少朋友问我，弄这个到底有啥实实在在的好处，还有就是，这玩意儿申请起来麻不麻烦，容易过不？我就按我们自己走过的路，从头给捋一遍。

我们当初为啥要搞这个？

最开始听到“绿色工厂”，我心里也嘀咕，这不就是搞搞环保嘛是不是又是什么花架子？我们是做生产的，效益是第一位的。但了解到一些情况，想法就变了。

那会儿常州市里头好像挺重视这个的，各种宣传，还有同行也开始弄了。我们就去打听了一下，发现这事儿不简单。不是说光秃秃地喊口号，是真的要实打实地去改善工厂环境、节能减排的。关键是，搞成了以后，好像有不少甜头。

我们当时主要琢磨着几个点：

• 政策上可能有倾斜：听说评上了，政府那边可能会给点补贴或者别的支持，谁不想要？
• 省钱：搞节能改造，用电、用水、原材料消耗这些降下来，那可都是白花花的银子省下来了。
• 环保检查可能松快点：成了“绿色工厂”，是不是以后环保检查就能省点心？甚至听说有些地方冬天限产啥的，这种厂子能有“豁免权”。虽然不知道真假，但听着就挺诱人。
• 企业形象：现在都讲究绿色环保，挂个“绿色工厂”的牌子，客户、合作伙伴看着也觉得你这公司有实力、有担当，做生意都硬气点。

琢磨来琢磨去，觉得这事儿长远看对公司发展是有好处的，不光是为了应付检查，是真能提升管理水平，降低成本。一咬牙，决定干！

具体是怎么弄的？过程曲折不？

决定了就开始着手准备。这过程，要说轻松那是假的，但也绝对不是啥过不去的坎儿。

第一步，就是吃透标准。得知道人家评“绿色工厂”到底看重我们找了相关的政策文件、评价标准来看，厚厚一沓子。里面涉及到工厂的基础设施、管理体系、能源使用、资源投入、产品本身的设计、废弃物排放、环境绩效等等，条条框框还挺多。

第二步，对标自查。拿着标准一条条对着自己公司的情况捋。不查不知道，一查吓一跳。很多地方平时没太注意，比如能源消耗的记录不够细致、有些设备的能效不高、废料回收处理流程还能优化等等。这一步挺关键，得把自己家底摸清楚。

第三步，整改提升。找出问题了就得改。这是最花精力也最花钱的部分。我们当时：

• 对一些老旧的、耗能高的设备进行了升级改造，比如换了更节能的空压机、照明系统。
• 加强了能源管理，装了些监测设备，让用电用水数据更清晰，方便分析哪里浪费了。
• 规范了废弃物管理，该分类的分类，该回收的回收，找有资质的单位处理。
• 完善了管理制度，把绿色生产的要求写进操作规程里，让每个员工都知道怎么做。
• 整理了大量的证明材料。这是个细致活儿，各种报告、记录、数据、照片，都得准备齐全，证明你确实做了，而且达到标准了。

整个过程，我们内部专门成立了个小组负责推进，前后折腾了好几个月。有时候为了一个数据或者一份证明，得跑好几个部门协调。你说累不累？肯定是累的。

结果怎么样？容易过吗？

到了申报和评审阶段。材料交上去，后面还有专家现场来看。因为前期准备工作做得比较扎实，整改也确实是下了功夫的，现场评审的时候，专家提的问题我们基本都能答上来，实际情况也摆在那儿。整个过程还算顺利，我们公司成功拿到了常州市绿色工厂的牌子。

至于“容易过吗”这个问题，我觉得不能简单地说容易还是难。关键看你是不是真心想做，是不是愿意投入。如果你只是想走个过场，弄虚作假，那肯定难，也过不了。但如果你是认真按照标准去做了改进，把基础工作做扎实了，材料准备充分，通过的可能性还是很大的。毕竟政府也是鼓励企业往绿色方向发展的。

拿到绿色工厂后，实际好处有哪些？

现在我们挂上牌子也有一段时间了，回头看看，当初的决定是对的。具体好处嘛我感觉主要体

• 成本确实降了：最明显的就是电费、水费，每个月看报表，数字是真的往下掉了。原材料消耗也更精打细算了。
• 管理水平上去了：整个工厂的运作更加规范，员工的环保意识也提高了。
• 政策红利沾了点光：确实拿到了一些政府的奖励补贴，虽然不一定能完全覆盖投入，但也是实实在在的支持。
• 环保检查方面：感觉是比以前顺畅一些，当然不是说可以不配合检查，而是我们自己心里有底气了，各项指标都符合要求。
• 企业形象提升：跟客户谈合作，或者参加一些行业活动，说我们是“绿色工厂”，对方确实会高看一眼，觉得我们公司有实力，也更愿意合作。

常州市搞这个绿色工厂创建，对我们这种制造型企业来说，短期看是需要投入一些人力物力，过程有点折腾，但长期看，绝对是利大于弊。它不仅仅是个牌子，更是逼着我们企业进行自我提升和转型的一个契机。你要是问我值不值得搞，我的回答是：值得！只要你真心实意去做，好处是看得见摸得着的。