得，今天正好有空，就跟大家唠唠我们厂子搞那个黄石市绿色工厂创建的事儿。不少人问我这玩意儿有啥好处，难不难搞，我把我自个儿当时折腾的经历给你们捋一遍。

为啥要搞这个绿色工厂？

一开始我们也没太当回事。后来风声越来越紧，又是环保要求，又是客户那边也开始问，说你们厂环保怎么样？加上听说同行有几家已经在弄了，咱也不能落后不是？就想着，得去了解了解这到底是个

摸索阶段：好处是

我就开始找资料，问人。一开始听到的好处，主要有这么几点，也是后来我们下决心搞的主要原因：

• 脸上贴金，好听点叫提升形象：搞个“绿色工厂”的牌子挂起来，客户一看，哟，这家厂子可以，注重环保，合作起来也放心。这年头，绿色环保是个大趋势，对我们接单子肯定有帮助。
• 实打实的政策支持：打听到市里头对搞这个是有政策倾斜的，比如有些补贴，或者在某些审批上给点便利。虽然不知道具体能拿到多少，但有总比没有强，能省点成本总是好的。
• 可能降低运营成本：绿色工厂不是光喊口号，它要求你在节能、降耗、减排上下功夫。我们当时就琢磨，要是真把用电、用水、原材料消耗给降下来，那长期看，省下的可都是真金白银。
• 规避风险，符合规矩：环保查得越来越严，搞这个创建过程，正好逼着我们把厂里那些生产环节、排污处理啥的都按规矩梳理一遍，看有没有不合规的地方，提前整改，省得以后被查出来罚款停产，那损失更大。
• 听说的好处（不确定但诱人）：还有人说，成了绿色工厂，以后环保检查可能就没那么频繁了，甚至有些时候比如冬天限产啥的，可能会有点照顾。这个咱当时没太当真，但也是个念想。

折腾过程：具体咋搞的？

下决心要搞了，就不能干看着。我们大概是这么一步步来的：

第一步，成立个小队伍：这事儿不是一个人能搞定的，拉了生产、技术、行政几个人，组了个小团队，专门负责这事儿。

第二步，学习标准，对标找差：找来了相关的评价标准文件，一条条看，看人家要求什么基础设施，管理体系，能源投入，环境排放，一大堆指标。然后就对着标准，看我们厂子哪些做得还行，哪些差得远。

第三步，现场检查和数据收集：这就开始实际活了。跑车间，看设备，查记录。电表、水表的数据得弄准确，各种原材料用了多少，废品废料怎么处理的，都得有台账。这一步挺繁琐，数据不全还得想办法补。

第四步，该改的改，该投的投：找出差距了就得整改。比如有些老旧设备能耗高，那就得研究要不要换；有些地方照明可以换成节能灯；生产流程能不能优化一下减少浪费；污水处理、废气收集是不是达标，不达标就得升级改造。这块可能需要花点钱，当时也小小纠结了一下，但想着长远好处，还是投了。

第五步，整理材料，写报告：所有的东西都得形成文字材料。各种规章制度、操作规程、能耗数据、整改措施、效果证明等等，都要整理归档，然后按要求写申报报告。这步特别磨人，反反复复改了好几稿。

第六步，提交申请，等着评审：材料准备齐了，就提交给相关部门。然后就是等着专家来看现场，核查资料。这个过程心里还是有点忐忑的，生怕哪个细节没做

容易过吗？我的体会

要问我“容易过吗？”，我只能说：不算轻松，但绝对能搞定。

难点在哪？

• 标准理解要透：一开始看那些标准文件，确实有点懵，条条框框挺多，得花时间去研究明白，知道它到底要我们干
• 前期投入不能省：如果厂子基础比较差，那该改造的地方就得投入，这不是填个表就能过关的。
• 资料准备要细致：需要提供的证明材料非常多，而且要求规范，数据要准确，逻辑要清晰。这个过程很考验耐心和细心程度。
• 全员配合很重要：不是几个人搞就行，得整个厂子都动起来，特别是生产一线的员工，得理解为什么要这么做，并按新的要求去操作。

为啥说能搞定？

只要是真心想搞，认真按照要求去做，一步一个脚印地来，基本上问题不大。黄石这边政府部门对这块工作还是挺支持的，过程中遇到不明白的，去咨询请教，一般也会给指导。

我们当时折腾了小半年，中间也遇到了不少磕磕绊绊，但最终还是把这个牌子拿下来了。现在回过头看，感觉当初的决定是对的。厂区环境确实比以前好了，员工抱怨少了，水电费也确实省了点。关键是，对外说起来，咱也是“绿色工厂”了，底气足了不少。

你要是问我黄石搞绿色工厂创建有啥好处，那好处是实实在在的，长远看绝对划算。至于难不难，肯定要付出努力，但只要用心去做，找对方法，肯定能成。