大家今天跟大家唠唠我们公司在眉山搞那个“省级绿色工厂”申报的事儿。这阵子忙活下来，确实有不少心得，也踩不少坑，给同样想搞这个的朋友们分享下，看看这玩意儿到底要花多少精力，值不值得整。

为啥要搞这个？

我们也没太当回事。后来市里区里老是开会提，说这是趋势，对企业形象搞不好还有点政策支持。我们琢磨着，反正平时生产也挺注意环保的，不如试试？主要是想看看，我们这摊子，离“绿色”到底有多远，顺便也看看这申报到底靠不靠谱，是不是就是走个形式。

前期准备，摸索阶段

决定要搞，第一步就是打听清楚条件。我们先是找些官方文件来看，写得都挺“官方”的，看着有点头大。大概意思就是要：

• 你得是在眉山注册的正经公司，有独立法人资格，不能是个体户或者分公司啥的。
• 公司得正常经营，别是快倒闭那种，也不能有啥环保、安全方面的大事故或者处罚记录。这是硬杠杠。
• 生产过程得符合国家的法律法规和标准，这个是基本要求。

这些基础的，我们一对照，还行，都符合。但这只是门槛。

真正的投入在哪里？

接下来才是重头戏，也是真正需要投入的地方。

第一个大头：人力和时间。 这不是一个人能搞定的事。我们成立个临时小组，拉生产部、技术部、设备部、环保负责人还有行政的人进来。大家得放下手头一部分活儿，专门扑在这上面。开会讨论、分工找资料、填表写报告，前前后后折腾好几个月，大家的时间成本是很高的。

第二个大头：资料收集整理。 这简直是翻箱倒柜。需要准备的材料那叫一个多：

• 公司的基本证照，像营业执照啥的。
• 近几年的财务报表，证明你经营状况良
• 环评报告、验收文件、排污许可证这些环保手续，缺一不可。
• 能源消耗数据，水、电、煤、气的用量，得有详细记录。
• 资源利用数据，原材料消耗、水资源循环利用情况。
• 废物处理记录，危险废物、一般固废是怎么处理的，合同、转移联单都得有。
• 环保投入的证明，比如买什么环保设备、做哪些节能改造，得有发票合同。
• 内部的管理制度文件，关于环保、能源管理的。

这些东西分散在各个部门，光是收集齐、整理就费老鼻子劲。很多平时不太注意留存的数据，还得想办法去核实、补充。

第三个大头：自评和改进。 文件里要求要对照《绿色工厂评价通则》或者省里的具体要求搞个自评价报告。我们就拿着那个标准，一条一条对着看自己公司的情况。这一对不要紧，发现不少问题。比如有些地方能源利用效率不高，有些废弃物回收做得不够细。这就涉及到可能的资金投入。你要是差得太远，光靠嘴说没用，得实打实地进行技术改造、设备更新。比如我们当时就为提高中水回用率，加一套处理设备，这就是一笔不小的开销。也可以选择先不投入那么多，就现有情况报，但成功的把握就小些。

第四个选项：第三方机构。 你也可以花钱请外面的咨询公司来帮你搞。他们专业，知道怎么弄材料，怎么写报告，甚至能帮你做现场评估，指出改进方向。省事是省事，但费用不低。我们当时考虑下成本，还是决定自己先弄，主要是想通过这个过程，让内部人员也真正学习和理解绿色生产的要求。

提交和等待

材料准备得差不多，写好自评价报告，厚厚的一大摞，就按照要求报给区里的经信部门。他们先初审，提些修改意见，我们又赶紧改。然后才提交到市里，再推荐到省工信厅。这个过程还是比较清晰的，按流程走就行。

提交上去之后就是等。中间可能会有专家来看现场，也可能就是书面评审。我们那次就有专家来厂里转一圈，问不少问题，看得还挺细的。心里那叫一个打鼓，生怕哪个细节没做

结果和感受：到底靠谱吗？

我们运气还不错，折腾大半年，总算是拿到那个“省级绿色工厂”的牌子。那么，回过头来看，这事儿靠谱吗？

从投入角度看：确实需要实实在在的投入，时间、人力、精力，甚至可能要投入资金去改造。绝对不是填几张表那么简单。

从过程角度看：申报流程是有的，标准也是公开的。虽然准备